Mobbing ist ein Führungsthema

Ene meine muh und aus bist Du!

Mobbing wird häufig verharmlost und als individuelle Empfindlichkeit und Privatangelegenheit abgetan. Gleichzeitig werden arbeitstypische Konflikte häufig vorschnell als Mobbing bezeichnet. Das kann die Ausprägung von Angst und Unsicherheit im ganzen Team nach sich ziehen. Wenn hier nicht rechtzeitig gegengesteuert wird, breitet sich dies mitunter sogar auf weitere Abteilungen aus. Das Betriebsklima ist gestört, innere Kündigungen, Verlust von Produktivität und Image-Einbußen sind die Folgen. Die dadurch verursachten Kosten stellen Unternehmen vor überraschende Probleme, deren Ursachen oft im Verborgenen zu suchen sind.

Dieses Seminar vermittelt Kriterien, mit denen Sie die Anzeichen von Mobbing identifizieren können. Der Einsatz effektiver Werkzeuge zeigt Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie wirkungsvoll handeln, um Mobbing vorzubeugen.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Betriebsräte

Inhalte:

• Wie entsteht Mobbing?
• Kriterien zur Identifizierung von Mobbing
• Arbeitstypische und -atypische Konflikte
• Warum Konflikte auch gesund sein können
• Wie beuge ich vor? Umgang mit den richtigen Werkzeugen

Leitung:
Lioba Heinzler, Supervisorin DGSv oder
Sabine Wengelski-Strock, Supervisorin DGSv

Dauer:
1 Tag

Für weitere Informationen erreichen Sie unsere Büroleitung Sylvia Bettges
täglich von 8.30 Uhr bis 11.00 Uhr telefonisch: 0202 - 850697-80
per E-Mail: bettges @moewe-team .de.
Außerhalb dieser Zeiten können Sie gerne eine Nachricht auf Band hinterlassen oder uns per Mail kontaktieren.