„Helikoptertage“ für effektive Teamarbeit

Überblick und Steuerung sind wesentliche Grundlage für gute Arbeitsergebnisse. Dies ist für jeden Mitarbeitenden eine stete Herausforderung, gerade auch dann, wenn sich seine Arbeit mit derer der anderen verzahnen soll. Denn gerade die kooperative, wertschätzende Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg jedes Teams. Doch im Trubel des Alltags geht manchmal der Überblick fürs Wesentliche verloren. In diesem Workshop können die aktuell im Team anstehenden Fragen und Knackpunkte aufgenommen werden.

Bei diesem Workshop werden Ihre Mitarbeitenden sich der konstruktiven wie destruktiven Formen der eigenen Arbeitsweise und der Zusammenarbeit im Team bewusst. Die gemeinsam erarbeiteten „Knackpunkte“ der Hindernisse und Chancen im Zusammenspiel des Teams werden ausgewertet und optimiert.

Zielgruppe:
Arbeitsteams

Inhalte:

• Zeit- und Arbeitsorganisation
• Selbst- und Stressmanagement
• Kommunikationsstile und ihre Auswirkungen
• Fehlerzentrierung oder Lösungsfokus?
• Aufgaben und Rollen der Teammitglieder
• Feed-Back-Kultur
• Konflikte konstruktiv lösen
• Motivation und Leistungsfähigkeit
• Effektive und effiziente Meetings

Leitung:
Lioba Heinzler, Supervisorin DGSv oder
Sabine Wengelski-Strock, Supervisorin DGSv

Dauer:
je nach Auftrag und Anliegen 1-2 Tage pro Jahr

Für weitere Informationen erreichen Sie unsere Büroleitung Sylvia Bettges
täglich von 8.30 Uhr bis 11.00 Uhr telefonisch: 0202 - 850697-80
per E-Mail: bettges @moewe-team .de.
Außerhalb dieser Zeiten können Sie gerne eine Nachricht auf Band hinterlassen oder uns per Mail kontaktieren.