Fit für die Hauptrolle als Führungskraft

Potentiale ausbauen, Blockaden abbauen, und das alles während der Arbeitszeit – ohne zusätzlichen Aufwand!

Führungskräftetrainings sind heute Standard und es gibt sie in vielen verschiedenen Variationen. Doch oft ist es schwierig, die Führungskräfte für einige Tage komplett frei zu stellen. Außerdem müssen die Theorien und Rollenspiele in „Laborsituationen“ im Seminarraum anschließend mühsam in den Alltag übertragen werden. Bei unserem aktuellen Training arbeiten wir individuell am Arbeitsplatz mit den Führungspersönlichkeiten des Unternehmens. Ziel ist es, dass eigene Verhalten, welches Grundlage für die Atmosphäre im Team ist, mit seinen Stärken und Schwächen bewusster einzusetzen. Wie beim Coaching und Film üblich, werden einzelne anstehende Szenen stärker beleuchtet sowie bearbeitet und später zu einem Gesamtwerk zusammengeführt.

Durch den Prozess, der die unmittelbaren Situationen und direkten Rückmeldungen aufgreift, werden Sie sicherer bei den Schlüsselfragen der Führung: Wie wirke ich und was bewirke ich? Der Einsatz einer Videoanalyse sowie individuelles Einzeltraining stärken zudem Ihr eigenes Bewusstwerden des eigenen Führungsverhaltens im Arbeitsalltag.

Zielgruppe:
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte mit Personal- und Teamverantwortung

Inhalte:
1. Folge: Der Regisseur

• Die Rolle einer Führungskraft
• Umgang mit Selbst- und Fremdbild einer Führungskraft
• Der eigene Führungs- und Kommunikationsstil
• Führung auf der konkreten Aktions- und Kommunikations-Situation

2. Folge: Von der Daily Soap zum Infotainment

• Soziale Kompetenz bei Mitarbeitern erkennen und fördern
• Verbales und nonverbales Kommunikationslevel
• Die Botschaft hinter dem Verhalten erkennen
• Werte + Motivation

3. Folge: Action, Drama, Thriller

• Durch Zielvereinbarung das Ergebnis steuern
• Emotionen entscheiden über den Erfolg
• Schwierige Gespräche führen
• Hinter Konflikten stecken brauchbare Energien 

4. Folge: Happy End oder never ending story?

• Kriterien erfolgreicher Teamarbeit
• Meine eigene Teamrolle (Selbsteinschätzung)
• Das Feedback-Gespräch
• Der praktische Nutzen

Leitung:
Lioba Heinzler, Supervisorin DGSv,
Beatrix Wilmes, MarteMeo Trainerin

Dauer:

• Ein Coachingtag der gesamten Gruppe (max. 8 Personen)
• Ein Drehtag für max. 4 Personen
• Auswertung und Schnitt der Filmsequenzen im Studio
  2 Std. p.P (ohne die Teilnehmer)      
• Ein Tag mit Einzelauswertung Filmanalyse ( max. 4 Personen)
• Ein Coachingtag der gesamten Gruppe (max. 8 Personen)
• Ein Auswertungs- und Abschlusstag (max. 8 Personen)

Für weitere Informationen erreichen Sie unsere Büroleitung Sylvia Bettges
täglich von 8.30 Uhr bis 11.00 Uhr telefonisch: 0202 - 850697-80
per E-Mail: bettges @moewe-team .de.
Außerhalb dieser Zeiten können Sie gerne eine Nachricht auf Band hinterlassen oder uns per Mail kontaktieren.