Erfolgreich gestartet… - jetzt heißt es sich am Markt zu etablieren

Die schwierigen Jahre nach der Gründung ... 

Zielgruppe:
Unternehmerinnen und Unternehmer – 1 bis 5 Jahre am Markt

Die Hürden der Gründungsphase haben Sie erfolgreich gemeistert. – Wie geht’s nun weiter? Entscheidende Erfolgsfaktoren für ein junges Unternehmen sind  

• die Persönlichkeit der Gründerin / des Gründers
• die Finanzen
• das fachliche Wissen 

Die Stärke in nur einem dieser Bereiche birgt auf Dauer die Gefahr des unternehmerischen Scheiterns. Das muss nicht sein. Aber wie stelle ich meinen dauerhaften unternehmerischen Erfolg sicher? Wie festige ich die Existenz und Zukunft meines Unternehmens?

Lioba Heinzler (Supervisorin DGSv) und Beate Kreis (Betriebswirtin VWA) bieten eine Gruppe an für Inhaberinnen und Inhaber junger Unternehmen. Weil gerade in den ersten Jahren nach der Gründung Anregung und Unterstützung von außen wichtig sind: innehalten, durchatmen, das Erreichte überdenken, Reflexion, konstruktives Feedback, die eigene Situation betrachten. – So werden aus Fragen, Krisen und Problemen Chancen.

Die Gruppe 
10 Treffen mit 6 bis 8 Personen
14-tägig freitags von 16:00 bis 18:30 Uhr

Leitung im Wechsel
Lioba Heinzler, Supervisorin DGSv – moewe Beratung Seminare
Beate Kreis, Betriebswirtin VWA – Kreis Unternehmensberatung

Ziel 
Gestärkt und mit frischem Mut das eigene Business erfolgreich gestalten.
Die unternehmerische (und persönliche) Existenz festigen. 

Inhalt 

• realistische Perspektiven für das eigene Unternehmen entwickeln
• professioneller Umgang mit Krisen
• Businessplan erstellen oder aktualisieren
• Methoden zur erfolgreichen Steuerung eines Unternehmens  

Am Ende der 10 Treffen ist Ihnen das Zusammenspiel zwischen Ihrer Person und dem messbaren Erfolg Ihres Unternehmens bewusster. Sie verstehen, dass Ihr unternehmerisches Handeln und dessen Konsequenzen in Ihrer Verantwortung liegen. Und Sie erkennen, was für Sie möglich ist, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Inhalt und Ablauf der einzelnen Treffen

Bei den Treffen mit Lioba Heinzler geht es um die entscheidenden Fragen zum Zusammenspiel zwischen Ihrem Business und Ihrer Persönlichkeit:  

• Was ist es, was ich will?
• Was hindert mich zu tun, was mir wichtig ist?
• Wie erreiche ich kreativ und lustvoll meine Ziele?
• Was sind meine Kernkompetenzen?
• Wer ist meine Zielgruppe? – Und wie finde ich sie?
• Wie gewinne ich neue Kundinnen und Kunden?

Ablauf der Treffen:

• Für jedes Treffen vereinbaren wir schriftlich „Hausaufgaben“. Zu Beginn des Treffens berichten Sie, was Sie mit Ihren individuellen „Hausaufgaben“ erreicht haben.
• Unterstützungsphase: Jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer formuliert ein konkretes Anliegen oder Projekt. Gemeinsam sucht die Gruppe nach Antworten und Lösungen. Durch den vielfältigen Blickwinkel und die unterschiedlichen Erfahrungen der Teilnehmenden verlassen Sie eingefahrene Muster. Es eröffnen sich völlig neue Möglichkeiten für Ihren Handlungsspielraum.
• Wir vereinbaren schriftlich Ihre persönlichen „Hausaufgaben“ für das nächste Treffen.

Bei den Treffen mit Beate Kreis geht es um betriebswirtschaftliches Denken und Handeln und um den finanziellen Erfolg Ihres Unternehmens:

• Warum sind betriebswirtschaftliche Kenntnisse unverzichtbar?
• Warum ist der Businessplan ein wichtiges Planungsinstrument?
• Wie finanziere ich mein Unternehmen?
• Wie sinnvoll sind öffentliche Fördermittel?
• Warum ist (auch für kleine Unternehmen) Controlling immer erforderlich?

Ablauf der Treffen:  

• Für jedes Treffen vereinbaren wir schriftlich „Hausaufgaben“. Zu Beginn des Treffens berichten Sie, was Sie mit Ihren individuellen „Hausaufgaben“ erreicht haben.
• Kurzer fachlicher Input zu Themen rund um die Betriebswirtschaft.
• Unterstützungsphase: Was bedeutet das, was ich gehört habe, für mein Unternehmen? Wie passt das in meinen Businessplan? Wie setze ich das um? Austausch, Diskussion, Reflektion, Feedback.
• Wir vereinbaren schriftlich Ihre individuellen „Hausaufgaben“ für das nächste Treffen. 

Vorgehensweise

• Vorgespräch zu Ihrer individuellen Situation (ca. 60 Minuten; kostenfrei).
• Sie bekommen von uns einen Teilnehmerbogen.
• Wenn Sie sich für die Gruppe entscheiden, melden Sie sich verbindlich für 10 Treffen an.
• Wenn Sie sich verbindlich anmelden, bekommen Sie die ersten Arbeitsunterlagen.
• In der Gruppe: Sie stellen sich anhand Ihres Teilnehmerbogens vor.
• Siehe Ablauf der Treffen Lioba Heinzler und Beate Kreis.
• Nach 5 Terminen machen wir gemeinsam eine Zwischenauswertung.
• Zum Abschluss werten wir die Ergebnisse in Einzelgesprächen aus.

Kosten 
980,— €  (zzgl. 19 % MwSt. = 1.166,20 €)
Es besteht die Möglichkeit, Fördermittel und Zuschüsse in Anspruch zu nehmen. Bitte sprechen Sie uns an.

Einzelcoaching
wird separat mit 125,- € pro Stunde (zzgl. 19 % MwSt. =  148,75 €) verrechnet.
Zusätzlich buchbares Paket von 240 Minuten individueller Beratung, auch am Telefon, für 450,- € (zzgl. 19 % MwSt. = 535,50 €)

Veranstaltungsort
moewe Beratung Seminare – Technologiezentrum Wuppertal W-tec
Lise-Meitner-Straße 1-3, 42119 Wuppertal

Informationen
Lioba Heinzler – Supervisorin DGSv
(0202 – 850697-86) 
heinzler @moewe-team .de

Beate Kreis – Betriebswirtin VWA
(0212 – 249 44 15)
info @kreis-unternehmensberatung .de

Anmeldung zur kostenfreien Informationsveranstaltung und zur Teilnahme an der Gruppe
moewe – Sylvia Bettges
0202- 850697-80  (vormittags)
bettges @moewe-seminare .de