Viele Chefs behaupten gerne: „Meine Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, weil sie überfordert sind, oder weil der neue Arbeitsplatz näher ist und so täglich eine Menge Fahrzeit gespart wird.“ Auch, dass die Konkurrenz besser bezahlt glauben viele Vorgesetzte, die einen Mitarbeiter gehen lassen müssen. Doch die Gründe der Mitarbeiter sind oft ganz andere: „Das Betriebsklima stimmt nicht“ oder „hier kann man nie etwas richtig machen.“ Auch kleinkarierte Kontrolle macht Mitarbeiter unmündig, sorgt für Lustlosigkeit und Frust. Außerdem stellt sich oftmals in Gesprächen mit Unternehmensberatern heraus, dass Mitarbeiter sich eher unterfordert fühlen und deshalb nach neuen Herausforderungen suchen. Mitarbeiter sind Experten an ihrem Arbeitsplatz - und damit die besten Berater ihres Chefs. Ein gut beratener Chef kann mit ihrer Hilfe demnach auch besser entscheiden. Mitarbeiter brauchen für gute Leistungen jedoch klare Ziele und Vorgaben. Aber auch die Freiheit, sie umsetzen zu können. Dann tun sie dies gerne - immer wieder und kompetent. Der Chef wiederum sollte rückmelden, was für ihn gut gelaufen ist und was er beim nächsten Mal gern anders hätte. Das gibt dem Mitarbeiter die Sicherheit, die er braucht, um sich weiterhin für das gemeinsame Ziel zu engagieren. Eigentlich doch ein ganz einfaches Arbeits-Miteinander, oder?

Seite weiter empfehlen

Druckversion dieser Seite