Starkes Team

von Lioba Heinzler, erschienen im RGA und der WZ 14.02.2009

Warum brauchen Chefs eigentlich Mitarbeiter? Weil sie ein Problem haben, das sie alleine nicht lösen können! Denn die Aufgabe von Mitarbeitern ist nicht zu denken: „Ja, aber geht sowieso nicht“. Mitarbeiter müssen Problemlöser sein. So sollte es die Regel sein, kein Problem beim Chef zu benennen, ohne zugleich sinnvolle Lösungsvorschläge anzubieten. Der Chef schätzt einen solchen Rat – und die Kollegen übrigens auch. Die Zusammenarbeit im Team wird konstruktiver und das Miteinander leichter. Außerdem wird so an guten Beziehungen untereinander gearbeitet. Ein kompetenter Mitarbeiter berät seinen Chef, aber überlässt ihm die Entscheidung - denn das ist sein Job. Ebenso, die Mannschaftsziele zu erreichen. Wichtig dafür ist, dass sich jeder Mitarbeiter fragt, was er mit den anderen des Teams zur Unterstützung des Chefs beitragen kann. Das Zuarbeiten ist Sache der Mitarbeiter, das Zusammenfügen auf ein bestimmtes Ziel hin, die Herausforderung des Chefs. Und es ist auch seine Aufgabe, über das Ergebnis eine konstruktive Rückmeldung zu geben. Dabei das Loben nicht vergessen! Sportgrößen wie Michael Schumacher oder Steffi Graf an der Spitze eines starken Teams im Hintergrund machen es uns vor: Jedes erfolgreiche Ergebnis ist eine lösungsorientierte Teamleistung.

 

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