moewe Fragebogen

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Ziele und Strategien
  immer häufig selten nie
Gibt es in Ihrem Unternehmen schriftlich fixierte Ziele und Strategien?
Sind diese Ziele und Strategien allen Verantwortlichen bekannt?
Werden zu den vereinbarten Zielen mit den unterschiedlichen Abteilungen/Bereichen Teilziele vereinbart?
Gibt es ein installiertes System zur Überprüfung des Erreichungsgrades der Ziele?
Wird die Erreichung von Zielen im Unternehmen kommuniziert?
Ist das Unternehmen in der Lage, sich einerseits flexibel auf Veränderungen einzustellen und andererseits einmal erarbeitete Ziele nicht sofort zu verändern?
Gibt es in dem Unternehmen Leitlinien, die den Mitarbeitern bekannt sind?
Sind diese Unternehmensleitlinien gemeinsam mit den Mitarbeitern erarbeitet worden?
Sind ausreichende Informations- und Kommunikationsprozesse im Unternehmen installiert?
Gibt es eine systematische Planung zur Weiterentwicklung des Unternehmens?
Kommunizieren die Führungskräfte ausreichend miteinander?
Gibt es im Unternehmen Führungsleitlinien, deren Umsetzung im Alltag auch Relevanz haben?
Gibt es eine Nachfolgeregelung für leitende Mitarbeiter?
Nimmt die Personalpolitik Bezug auf die Ziele des Unternehmens?
Wird Benchmarking des Untrnehmens durchgeführt und deren Ergebnisse für die eigene Tätigkeit genutzt?
 

© moewe, 2012

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